就在昨天晚上12點(diǎn)，各大平臺(tái)的紛紛的公布了自己的的銷售額，當(dāng)然了，今年的天貓以2135億的銷售額創(chuàng)造了歷史上的記錄，京東，蘇寧易購(gòu)，小米商城等不同的平臺(tái)的銷售額也有明顯的提高，使得今年的活動(dòng)”風(fēng)光無(wú)限”，甚至馬云先生以前的一句話就上了新聞的頭條.....

　　大家可能看到的是銷售額不斷增加的平臺(tái)，看到了燈光無(wú)限的效果，但是你理解過(guò)在這些光鮮亮麗的背后的內(nèi)容嗎？今天小編就跟大家一起來(lái)討論一下，關(guān)于活動(dòng)背后的內(nèi)容：

　　一點(diǎn)：活動(dòng)的策劃

　　其實(shí)從一屆為例，當(dāng)時(shí)的情況只是把它當(dāng)做成一種活動(dòng)的策劃促銷，但是隨著更多商家的入駐，也使得這個(gè)平臺(tái)的策劃的能力不斷的增加，其實(shí)這也算是一種策劃的技術(shù)能力，就從我們每個(gè)瀏覽器或者是新聞中的廣告就能看出來(lái)，可能從進(jìn)入十月份開(kāi)始，我們就會(huì)在各個(gè)地方看到關(guān)于的活動(dòng)宣傳，這不僅是一種廣告，更是一種植入人心的活動(dòng)的營(yíng)銷。

　　記得曾經(jīng)有一家入駐天貓的店家說(shuō)過(guò)，為了每年的的促銷活動(dòng)，一般會(huì)在8月份就提交審核，參加的活動(dòng)，而且要提前準(zhǔn)備的促銷力度，大家的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，我們必須提前準(zhǔn)備好各種促銷的策略，可見(jiàn)作為平臺(tái)來(lái)講不僅僅考慮的是用戶，在管理商家等方面也做出了完善的處理。

　　第二點(diǎn)：獨(dú)特的吸引用戶的選擇

　　以天貓為例，雖然京東，蘇寧易購(gòu)等不同的平臺(tái)也的出現(xiàn)了的活動(dòng)，但是他們的營(yíng)業(yè)額并沒(méi)有超過(guò)天貓，有的人可能也發(fā)現(xiàn)了近兩年京東等平臺(tái)為了打造也是打過(guò)很多的廣告，但是懂得人可能能夠發(fā)現(xiàn)，雖然是有廣告，但是廣告的形式并不吸引人，比如，今年的的天貓就以邀請(qǐng)好友，獲取紅包等激勵(lì)的用戶選擇，也讓在之前，大家都去關(guān)注這個(gè)平臺(tái)，這種深入用戶的廣告，不是一般的公司能夠做到，這樣的一種形式反而能增加關(guān)注度。

　　第三點(diǎn)：后臺(tái)龐大數(shù)據(jù)的支持

　　以天貓為例，的營(yíng)業(yè)額為2135億，這么龐大的數(shù)據(jù)營(yíng)業(yè)額的背后，更多的是技術(shù)的支持，如果一個(gè)人去買一件自己比較喜歡的衣服，一般的情況下是需要瀏覽很多個(gè)頁(yè)面才能下定決心要買的東西，2135億的背后是多少個(gè)頁(yè)面的刷新，點(diǎn)擊等操作，如果沒(méi)有龐大的數(shù)據(jù)的支持，不會(huì)流暢的供那么多人的使用。

　　這就是背后的“技術(shù)力量”，其實(shí)作為一般的企業(yè)我們也可以試想一下，要完成這樣大家的技術(shù)支持，背后的技術(shù)能力和技術(shù)人員也是重大的一塊核心，因此，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，技術(shù)永遠(yuǎn)是不能丟棄的包袱！